瑞(rui)華做好了(le)全面提升(sheng)戰略
瑞華(hua)泵業總經(jing)理,在這疫(yi)情3年(nián)來,投入了(le)大量的精(jing)力培養員(yuan)工,經常組(zǔ)織員工進(jin)🏒行㊙️技💛術水(shui)平的培養(yǎng),每月評選(xuǎn)出技術做(zuò)的好的員(yuán)工給大家(jiā)分享心得(de)體會和技(ji)術要點,這(zhe)樣極大的(de)提高了員(yuán)工🎯對技術(shu)追求的積(jī)極性。
沒有高素(sù)質的人才(cai)就做不出(chū)高素質的(de)産品,人員(yuan)的💃素質培(péi)養也同等(děng)重要,公司(sī)總經理以(yǐ)身作則,帶(dai)頭提倡大(dà)家和員工(gong)之間要和(hé)睦相處,家(jia)庭之間要(yào)尊老愛幼(you),包括🛀🏻個人(ren)的衛生習(xi)慣等等。


設備上(shàng)總經理也(ye)是提出淘(táo)汰老設備(bèi)來保證質(zhi)量,疫情🧑🏽🤝🧑🏻期(qī)間,在經濟(jì)不好的大(da)環境下,每(měi)個企業都(dōu)很🏒艱難,如(ru)果都停止(zhi)不前就是(shi)退步,而那(nà)些在疫情(qíng)期間依然(ran)堅持打磨(mo)産品!一旦(dan)經濟複蘇(sū)這些企業(ye)一定會突(tū)飛猛進,原(yuan)地保持不(bu)變的企業(yè)就🈲意味着(zhe)退🆚步甚至(zhi)淘汰。

在質(zhì)量上,每個(ge)批次的零(ling)件都是用(yong)的一個程(cheng)序有效的(de)保證了産(chǎn)品尺寸的(de)一緻性!
其(qí)次呢大大(da)的提高了(le)勞動效率(lǜ),也降低了(le)工人勞動(dòng)🌈強度!
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最後(hòu)總經理說(shuō)我們做出(chū)好的産品(pǐn),得到業界(jie)的認可是(shi)我終生的(de)奮鬥目标(biao)和榮譽!同(tóng)時在這中(zhōng)環境🌈下,我(wo)們不裁員(yuán)🆚,反而要增(zeng)員!而且讓(rang)每個員工(gong)不失業的(de)同時用自(zì)己的技術(shu)獲得更好(hao)的回報也(ye)是我一生(shēng)的榮耀!







